Nous proposons 8 stages essentiels en management & gestion réalisés en formations intra-entreprise. Ils sont présentés ci-dessous brièvement.  Nous pouvons réaliser ces mêmes stages en formation intra-entreprises sur mesure ou sous format spécial "DIF" selon vos besoins. Vous pouvez également demander conseil à nos consultants pour concevoir avec eux un programme de stage spécifique.

Initiation au management 
Découvrir le rôle du management et son importance, connaître ses qualités de manager et ses capacités de responsable d'équipe.
Stage de 2 jours, managers débutants et responsables de projet  

Conduire les entretiens annuels d'appréciation
Comprendre les enjeux de l'entretien annuel d'appréciation, relativiser et assumer le contexte, apprendre à mener un entretien réellement constructif.
Stage de 2 jours, managers pratiquant déjà l'appréciation mais voulant perfectionner leur méthode
 
Diriger et motiver son équipe
Comprendre les enjeux du management, devenir un manager stratège et savoir responsabiliser son équipe.
Stage de 3 jours, managers depuis plus d'un an ou ayant suivi le séminaire "initiation au management"  

Déléguer et responsabiliser
Appréhender l'utilité de la délégation, déterminer ce que l'on peut déléguer, choisir ses collaborateurs et les responsabiliser.
Stage de 2 jours, managers expérimentés  

Entraîner l'équipe à être performante
Prendre conscience des processus d'interactions et de production des équipes, optimiser la productivité, faire progresser l'équipe et gérer les impondérables.
Stage de 3 jours, managers et chefs d'équipe confirmés

Gérer les conflits interpersonnels
Anticiper les conflits et les prévenir, réguler les tensions, traiter les crises et résoudre les conflits.
Stage de 2 jours, managers expérimentés ayant déjà suivi un stage de communication ou de management de base

Former les managers aux compétences interculturelles
Connaître les différentes cultures, découvrir les valeurs et les comportements, s'adapter et communiquer.
Stage de 2 jours, managers et responsables en mission à l'international  

Négocier dans le cadre de relations internationales
Découvrir les méthodes de négociations internationales, gérer les différences culturelles, cultiver l'art de la négociation internationale. 
Stage de 2 jours, managers et responsables en mission à l'international  

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Cursus  Management & Gestion

Un module central " Affirmer son leadership" constitue le socle de ce parcours et est un pré requis aux 4 modules périphériques. Il permet au manager de prendre la pleine mesure de son poste et de s'y positionner en fonction de la situation. Après la découverte de son style prédominant, le participant prend conscience de l'intérêt de naviguer entre chaque style et de ce qui peut bloquer l'accès aux autres styles. Des outils de coaching intégrés à la formation permettent d'accompagner chacun à dépasser les blocages. Le fait d'avoir vécu cette expérience permet aux participants de s'approprier ces outils qui fournissent les compétences utiles pour devenir un manager-ressource : celui qui sait accompagner son équipe vers la performance avec bienveillance.

Affirmer son leadership
Les différents styles d'autorité, être un leader, se montrer diplomate, affirmer son leadership.
Stage de 4 jours, en 2 x 2 jours, pour responsables d'équipes  

Recruter les membres de son équipe
Définir clairement les besoins et le profil recherché, organiser le recrutement, sélectionner le candidat.
Stage de 2 jours, managers et responsables de services impliqués dans le processus de recrutement  

Conduire les entretiens annuels d'appréciation
Comprendre les enjeux de l'entretien annuel d'appréciation, relativiser et assumer le contexte, apprendre à mener un entretien réellement constructif.
Stage de 2 jours, managers pratiquant déjà l'appréciation mais voulant perfectionner leur méthode  

Animer son équipe
Adapter son style de management,  découvrir des stratégies d'animation, devenir un leader.
Stage de 2 jours, responsables d'équipes 

Manager le changement
Affronter le changement et l'accompagner, savoir mobiliser le groupe autour du changement et impliquer les individus.
Stage de 2 jours, personnel encadrant  

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