" Le coaching est un processus interactif conçu pour aider les personnes et les organisations à se développer plus rapidement et obtenir de meilleurs résultats"
Fédération Internationale du Coaching

Grâce au coaching les cadres et dirigeant peuvent :
Prendre du recul sur leurs choix en se posant toutes les questions utiles
Clarifier les situations complexes qui les freinent
Formaliser leurs objectifs afin de dégager le plan d'actions
Affirmer leur leadership face à leurs équipes et faire croître la motivation de ces dernières
Eclaircir, apaiser et transformer les relations conflictuelles avec des fournisseurs, clients, collaborateurs…
Accéder à certains savoir-faire du management : conduite d'entretien de recrutement, annuel d'évaluation  

Les présupposée du coach :
Il y a dans l'expérience de chacun des ressources transférables
Chacun est capable d'apprentissages nouveaux et de progrès
Chacun est naturellement créatif    De ce fait, le coach va installer un cadre de soutien qui va faire    émerger et se déployer la créativité et les ressources du client.

Les engagements du coach :
Confidentialité absolue
Ecoute attentive et active avec un questionnement orienté objectif
Attitude inconditionnellement constructive et positive
Absence de pression ni jugement
Mobilisation de ses ressources et compétences au service de l'atteinte de l'objectif